Moderný pracovný trh už dávno nepozná hranice. To, čo bolo kedysi exotikou, je dnes bežnou súčasťou HR reality. Práca má dnes pas, víza a ambície. A keď sa firmy obzerajú po nových posilách, neraz zistia, že ich najlepší kandidát nepochádza zo susednej dediny, ale z opačného konca sveta. Kedy teda môže byť zahraničný pracovník výhrou v zamestnaneckej lotérii?

Diverzita ako vitamín pre firemnú kultúru

Zahraniční zamestnanci neprinášajú len prácu, ale aj pohľad. A to doslova. Podľa štúdie Harvard Business Review sa firmy s kultúrne rozmanitým tímom rozhodujú rýchlejšie, adaptujú sa pružnejšie a majú o 35 % vyššiu pravdepodobnosť inovácií. Vnášajú do kolektívu iný spôsob uvažovania, nové prístupy k riešeniu problémov a schopnosť zvládať stres s noblesou, ktorú nezlomí ani pondelkové ráno.

Zodpovední zamestnanci zo zahraničia - lojalita v cudzom jazyku

Nie je tajomstvom, že zodpovední zamestnanci zo zahraničia si vážia pracovné príležitosti viac než mnohí domáci kolegovia. Ich motivácia často pramení z hlbokého osobného príbehu, ktorým je túžba zabezpečiť rodinu, rásť a byť súčasťou niečoho väčšieho. Výsledok? Dochvíľnosť, disciplína a lojalita, ktorú by ste najradšej zamkli v zmluve na doživotie.

Zamestnávatelia, ktorí pracujú s medzinárodnými tímami, oceňujú aj fakt, že títo pracovníci častejšie vnímajú prácu ako privilégium, nie ako príťaž.

Pracovití zamestnanci z Filipín – energia, ktorá nepozná prestávky

Jedným z príkladov neochvejnej pracovnej etiky sú pracovití zamestnanci z Filipín. Ich povestná trpezlivosť, láskavý prístup a extrémna ochota spolupracovať ich robia obľúbenými nielen v oblasti výroby, zdravotníctva či služieb, ale aj v korporátnom prostredí.

Prieskumy dokonca ukazujú, že filipínski pracovníci patria medzi najviac angažovaných v kolektíve. A ich schopnosť zvládať viacero úloh naraz je legendárna.

Ekonomická a procesná výhoda

Zahraniční zamestnanci môžu pomôcť optimalizovať prevádzku, vyplniť nedostatok kvalifikovaných síl a vytvoriť zdravý tlak na pracovnú morálku celého tímu. Navyše, ich začlenenie do firmy často podnecuje aj zmenu vo firemných procesoch, zefektívňuje onboarding a vytvára dôslednejšie HR stratégie.

Hoci zamestnávanie ľudí zo zahraničia prináša výzvy – jazykové, kultúrne či administratívne – ich prínos dokáže byť pre firmu ako dobre vybalansovaný motor: tichý, spoľahlivý a výkonný. A občas práve to, čo príde z diaľky, zasiahne presne do stredu cieľa.

(D/PR), zdroj obrázka: Wavebreak Media/freepik.com